投资发展部召开战略落实年动员会

投资发展部召开主题会议


2021 年 1 月 18 日,投资发展部经理庄英松召集项目办人员及投资发展部全体员工在 3 楼办公室召开了战略落实年动员会。
庄经理首先带领大家通读并学习了《2021 年度党建工作计划》、《2020 年政治建设年活动总结》、《2021年战略落实年活动实施方案》、《十四五战略规划报告》等文件。会议中,庄经理着重强调了“三位一体+”战略中投资新基建对公司发展的重要意义,要求参会人员继续加强理论知识学习,强化综合素质,提高业务本领,既要看到公司发展的宏伟蓝图,又要脚踏实地履行好岗位职责,要把强企梦和个人梦有机统一在一起,做到梦梦相连。
随后,庄经理分析总结了部门在 2020 年工作中存在的问题:对制度贯彻不到位,存在蜻蜓点水现象;程序意识仍然浮在表面,没能触及灵魂;部门之间无法做到相互串联,信息共享,致使工作受到影响。针对 2021 年存在的问题,庄经理要求部门员工汲取教训,总结经验,在 2021 年战略落实年的总体部署下,严格贯彻各项制度,对各投资环节、投资程序加强管控,在部门横向沟通上有所作为,提升工作效率。
最后,庄经理对项目办提出了严格按流程办事,加强制度落实;强化投资的程序意识;做到令行禁止,做到合同全覆盖。大家纷纷表示,2021 年要严格落实从严治企的各项要求,把战略落实年活动方案贯彻到工作中,面对挑战,迎难而上,做出成绩,助力公司实现高质量跨越式发展。