《卓越绩效评价准则》的作用

1、适应时代的要求
21 世纪是科技迅猛发展的时代,也是人们不断追求高质量生活的时代,必然是一个不断改进、追求卓越的时代。GB/T19580-2012 《卓越绩效评价准则》的发布正是迎合了时代的召唤和要求,引导广大企业去追求卓越。
2、提升我国国力的要求
随着经济全球化,国内外市场进一步融合,竞争日益加剧,许多国家都更加重视质量管理,设立质量奖,引导和鼓励企业提高竞争力,从而更好地满足顾客需要和国家经济建设,这对国家的经济发展、国力增强起了重要的作用。
3、企业提升竞争力创造卓越的需要
CB/T 19580-2012 《卓越绩效评价准则》引言的 0.1 总则中提出 : “为了引导组织追求卓越,提高产品、服务和发展质量,增强竞争优势,促进组织持续发展…”,这就充分表明 GB/T 19580 《卓越绩效评价准则》提升企业竞争力、创造卓越和促进组织持续发展的重要作用。
4、企业开展自我评价的需要
GB/T 19580 《卓越绩效评价准则》实际上就是评价要求或称评价标准,引导与支持更多企业学习先进的经验与方法,通过自我评价,寻找存在的差距或问题,不断进行改进、创新,实现卓越。
5、从重视过程的复合性转向注重追求运行过程的卓越性
企业贯彻实施 ISO 9000 族标准只是质量管理的基础,通过第三方符合性认证只表明达到了及格水平。GB/T 19580 《卓越绩效评价准则》是一个卓越绩效管理模式,推动广大企业从质量管理的符合性跨向追求过程的卓越性,这种转变实质上是引导企业走向获取卓越绩效的新机遇。
6、建设企业文明的需要
企业文化是指全体员工的素质和对社会、环境以及资源所负责任的程度。

(1) 卓越绩效是企业文化的结果,卓越绩效需要卓越的企业文化。企业文化是渐进的,而卓越绩效是无止境的。

(2) 企业质量管理体系是企业文化的一部分,通过质量管理体系表现企业文化的部分内容。管理体系是质量保证的互动、协调运作的条件,而体现在广大员工素质上的文化才是互动、协调有效的保障。
(3) GB/T 19580 《卓越绩效评价准则》正是为追求卓越的企业,提供了一个追求卓越企业文化的模式